Key-Note: Does a strong Brand need Employer Branding?

Working within the adidas Group is more than a job; it’s where you have the opportunity to shape the future of sport.

A question HR leaders ask themselves regularly is whether or not a strong brand really needs a strong employer brand to attract top candidates.

Matthias Malessa (adidas Group Chief HR Officer), and Steve Bonomo (Head of Global Recruiting) will share some of their findings on the challenges top brands face on their road to becoming top employers.

This presentation will highlight how the adidas Group discovered their brand and how they drive their brand to potential employees world-wide.

Vortrag in Englisch.

Matthias Malessa, Chief Human Resources Officer and Steve Bonomo, Head of Group Recruiting, adidas Group, Herzogenaurach

Employer Branding im Mittelstand: Verhaltensorientierte Nachwuchsrekrutierung für KMU

Auf der Grundlage explorativer und empirischer Forschungsergebnisse werden die typischen Probleme der Nachwuchsrekrutierung im Mittelstand verdeutlicht.

Auf der Grundlage dieser Problemlandkarte wird ein verhaltensorientiertes Modell zur Nachwuchsrekrutierung vorgestellt.

Das Modell führt zu praxisgerechten Empfehlungen zur Gewinnung und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften im Mittelstand.

Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Direktor und Dipl.-Kfm. Patrick Ulrich, Projektleiter am Deloitte Mittelstandsinstitut an der Universität Bamberg, Bamberg

Employer Branding und Markt-Impact: Wer hat in der vergangenen Dekade aktiv den Wert seiner Arbeitgebermarke erhöht?

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist die Rechtfertigung eines konsistenten Employer Branding in vielen Unternehmen schwierig – man gewichtet aktuell mitunter kurz- und mittelfristige Überangebote auf dem Arbeitsmarkt stärker als die längerfristige Perspektive.

Dennoch rückt langfristige Arbeit an der Arbeitgebermarke aber im Rahmen der strategischen Unternehmensentwicklung immer weiter in den Vordergrund.

Aus den vergangenen 10 Jahren gibt es viele unterschiedliche Beispiele, wie Unternehmen ihr Markenschicksal aktiv in die Hand genommen haben, teilweise mit erstaunlichem Erfolg. Wer kann wirklich messbare Erfolge nachweisen? Worauf lassen sich diese zurückführen und wie sind sie zu bewerten?

Oliver Viel arbeitet seit 10 Jahren mit den Verantwortlichen vieler großen europäischen Employer Brands zusammen an deren Auftritt. Er gibt einen Einblick, wer die bemerkenswertesten Erfolgsstories aufweist und was man aus ihnen lernen kann.

Oliver Viel, Director of Customer Relations,  trendence Institut, Berlin

Erfolgreiche Stellenanzeigen: Die Zielgruppe erreichen

Was macht eine Stellenanzeige erfolgreich? Wie und wo werden die richtigen Zielgruppen erreicht? In Zeitungen und Zeitschriften? Bei Jobbörsen? Auf der eigenen Website? Via Mobiltelefon?

Sabine Vockrodt, Leiterin Stellenmarkt beim Verlag Werben & Verkaufen zeigt anhand von Beispielen, was wirklich erfolgreiche Stellenanzeigen ausmacht: Einzig und allein, dass die offenen Positionen effizient und effektiv mit den richtigen Bewerbern besetzt werden.

Sabine Vockrodt, Leiterin Stellenmarkt, Werben und Verkaufen GmbH, München und Christian Hagedorn, Geschäftsführer, WESTPRESS GmbH & Co. KG, Hamm

Möglichkeiten und Grenzen eines Employer Brandings bei der Ansprache von Hochschulabsolventen/innen

Die demografische Entwicklung mit ihren Auswirkungen insbesondere auf die Verfügbarkeit von Hochqualifizierten zieht einen Konkurrenzkampf von Unternehmen um diese Zielgruppe nach sich.

Roche Diagnostics setzt seit 2008 eine neue Employer Branding-Strategie mit dem Ziel um, potenziell künftige Mitarbeitende zu gewinnen.

Der Vortrag gewährt einen Einblick, wie Roche Diagnostics sich mit den demografischen Herausforderungen befasst, und beleuchtet ausgewählte Employer Branding-Aktivitäten im Hinblick auf ihre Wirksamkeit bei der Ansprache von Studierenden bzw. Hochschulabsolventen/innen.

Dr. Anja Thies, Head of Strategic HR Placement & Marketing, Roche Diagnostics GmbH, Mannheim

Rhetorik im Bewerbergespräch

Die Ansprache von potenziellen Mitarbeitern durch Personaler erfolgt in aller Regel sehr sachlich und wenig vertriebsorientiert. Dabei sind es inzwischen die Unternehmen, die sich aufgrund des demographischen Wandels zumindest bei den hochqualifizierten Bewerbern nicht selten in der Rolle des Bewerbers befinden.

Auf Personalmessen, Rekrutierungsveranstaltungen und auch in Vorstellungsgesprächen werden meist nur rein faktische Informationen (Mitarbeiterzahlen, Umsatz, Standorte etc.) weitergegeben, aber ein echtes Werben für das Unternehmen, das potenzielle Mitarbeiter positiv einnehmen oder gar begeistern könnte, findet seltener statt.

In dem Beitrag soll über dieses Thema der Sympathiewerbung im Personalbereich gesprochen werden.

Prof. Dr. Joachim Knape, Direktor des Seminars für allgemeine Rhetorik, Eberhard-Karls-Universität Tübingen, Tübingen

Die Zukunft des Recruiting ist Mobil

„Mobile Recruiting“ hat das Potenzial, zukünftig ein wichtiger Kanal zur Bewerberansprache zu werden und den Personalmarketing-Mix von Unternehmen zu erweitern.

Die Möglichkeiten sind vielfältig und reichen von mobilen Karriere-Websites über Mobile Tagging bis hin zu Mobile Video und Bluetooth-Anwendungen.

Erste Unternehmen nutzen die neuen Tools bereits - Tendenz steigend.

Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Leiter des Forschungsprojektes „ReMoMedia“ – Recruiting in the Mobile Media, Hochschule RheinMain und Gesellschafter, Dr. Jäger Management-Beratung, Königstein im Taunus

Jetzt auch noch Twitter? Ist der Kurznachrichtendienst wirklich ein wichtiger Baustein für Employer Branding und Recruiting?

Mit 140 Zeichen zum neuen Job? Der Kurznachrichtendienst Twitter ist en vogue. Aber ist er auch ein unverzichtbares Tool für das Personalmarketing in den kommenden Jahren?

Kommunikationsformen wie Blogs oder Twitter werden für die gesamte Personalarbeit, vor allem im Hinblick auf Employer Branding immer wichtiger. Diesen Wandel sollten Unternehmen nicht länger ignorieren, sondern sich mit allen Chancen aber auch Risiken beschäftigen. Nur wer hier die gesamte Klaviatur in allen HR-Prozessen beherrscht, wird zukünftig über eine optimal aufgestellte Personalarbeit verfügen.

In seinem Vortrag zeigt Tjalf Nienaber welche Potentiale Twitter für die Personalarbeit öffnet und wie der Einstieg in den Microblog erfolgreich gelingt.

Tjalf Nienaber, Managing Director der networx Holding GmbH und Senior Manager der Hewitt Associates GmbH

Social Media wird in Recruiting und Personalmarketing immer entscheidener - nur die "Halbwertszeiten" der einzelnen Tools sind zu beachten

Der Siegeszug des Web2.0 ist nicht mehr aufzuhalten – das ist das eine. Das andere ist die Geschwindigkeit, in der sich im Bereich des Social Media ständig Neues entwickelt. Das ist schlicht gigantisch.

Gleichzeitig wird das was noch vor ein halben Jahr der Hype war wieder obsolet. Auf der anderen Seite ist nicht alles was hier auf den elektronischen Markt kommt (und wieder verschwindet) für Recruiting und Personalmarketing absolut brauchbar.

Nur eines wird bleiben: user generated content! Wie gehen wir damit um?

Dr. Hans-Christoph Kürn, Leiter e-Recruiting, Siemens AG, München

Podiumsdiskussion mit den Referenten Prof. Dr. Wolfgang Jäger, Tjalf Nienaber und Dr. Hans-Christoph Kürn zum Thema Social Media und Einsatz neuer Medien in Personalmarketing und Employer Branding

Die Podiumsdiskussion wird moderiert von Lutz Altmann, Geschäftsführer, humancaps consulting Ltd., Kerpen